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養(yǎng)殖管理分公司黨支部“三欄”促作風(fēng)建設(shè)見實效

發(fā)布時間:2025-08-11 閱讀量:

為切實強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè),養(yǎng)殖管理分公司支部結(jié)合實際,建立信息欄、考勤考核公告欄、紅黑欄三個活動專欄,以扎實舉措推動分公司形成風(fēng)清氣正、高效務(wù)實的良好氛圍,取得顯著成效。

一是信息欄強(qiáng)宣傳。設(shè)立作風(fēng)建設(shè)專欄,及時將公司黨委相關(guān)文件、警示教育、職工學(xué)習(xí)活動動態(tài)、學(xué)習(xí)心得等內(nèi)容,直觀向職工展示,通過定期更新內(nèi)容,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力提升職工的精氣神。

二是考勤欄明紀(jì)律。在公示欄上設(shè)置職工去向告知板塊,職工開會、請假、外出等情況及時在公示欄上顯示,便于考勤人員登記管理,同時考勤欄公開遲到、早退、事假等,形成職工間相互監(jiān)督、共同遵規(guī)守紀(jì)的良好局面。

三是紅黑欄促工作。實行“紅黑榜”周公示制度,支部在每周工作督查中挖出紅黑兩面典型,通過“紅榜”即光榮榜宣揚(yáng)職工正能量、好人好事、樹立先進(jìn)典型,讓職工學(xué)有榜樣、做有目標(biāo)。通過“黑榜”即曝光臺,對工作中“推、拖、圍”消極態(tài)度以及紀(jì)律松懈問題,發(fā)揮反面典型警示人、教育人的鏡鑒作用,以“紅榜”點贊、“黑榜”亮丑的形式激發(fā)職工爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的“排頭兵”。

(養(yǎng)殖管理分公司)




撰稿:王建華

單位負(fù)責(zé)人:朱文波

校對:宋思雯

責(zé)任編輯:孫小玲