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供電公司“三個聚焦”奮楫篤行開新局

發(fā)布時間:2025-01-15 閱讀量:

新年伊始,供電公司堅決扛起電力責任擔當,以走在前、做示范的實際行動開新局、建新功,確保實現(xiàn)首季開門紅。

聚焦電網(wǎng)建設,當好經(jīng)濟發(fā)展的“先行者”。堅持頂層設計、系統(tǒng)謀劃,構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),在做好傳統(tǒng)業(yè)務基礎上承接多項充電樁、光伏板安裝等新能源領域工程,利用公司現(xiàn)有電網(wǎng)線路,布局分布式光伏項目,在智能電網(wǎng)建設、源網(wǎng)荷儲一體化、新型儲能、太陽能光熱產(chǎn)業(yè)等方面打造具有影響力的特色樣板,實現(xiàn)綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同。

聚焦服務質效,當好紓困解難的“服務者”。傾力優(yōu)化電力營商環(huán)境,主動對接園區(qū)及政府,跟進招商引資企業(yè),開辟用電“綠色通道”,專班專人負責用電報裝、配套項目建設等工作。完善全流程規(guī)范化管理,嚴格把控工程管理流程,確保工程質量得到有效控制。以技術創(chuàng)新推動流程再優(yōu)化、服務再升級,依托現(xiàn)有集抄軟件,為用戶提供優(yōu)質服務和堅強電力保障,讓客戶滿意、信任和依賴,推動運維服務再上新臺階。

聚焦安全保障,當好護航企業(yè)的“踐行者”。適時對工程項目、線路設備開展安全大檢查,全面排查在建項目安全隱患。加大安全違章違規(guī)處罰力度,對安全管理工作不落實、隱患整治不及時、安全規(guī)章制度不執(zhí)行的單位和人員實行“兩書兩函”督辦。加強電力安規(guī)、風險隱患辨識防控、事故案例警示教育等培訓,增強全員安全意識,提升全員安全技能。強化預案銜接和實戰(zhàn)演練,織密風險安全防線,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保作業(yè)現(xiàn)場安全可控、在控。(鄭皓)